Valoriser la création musicale

Le métier de tourneur est polyvalent : vendre les spectacles des groupes qui constituent son catalogue de diffusion, organiser les tournées et les plannings des artistes, négocier les contrats de vente avec les organisateurs d’évènements… Il doit faire preuve de curiosité et être doté d’un excellent relationnel, capable de s’adapter aux différents interlocuteurs qu’il pourra contacter et rencontrer. Il sait également gérer et évaluer les budgets.

Public(s)
Administrateurs, agents et managers, chargé(e)s de production, chargé(e)s de diffusion dans le secteur des musiques actuelles.

Contenu
- Comprendre le rôle du booker
- Maîtriser les techniques de prospection et de booking
- Définir une stratégie de diffusion
- Connaître les différents réseaux de diffusion et leurs cycles de programmation
- Mettre en place des outils pour la diffusion des artistes
- Évaluer le prix d’un spectacle

Dates et lieux
2 sessions : 14 décembre 2011 / 29 mai 2012
Durée : 1 journée – 7 heures
Lieu : Montpellier
Équipe pédagogique : Cendryne Roé
Financements : OPCA et demandeurs d’emploi

Informations & Inscriptions

illusion & macadam
15 rue du FG ST Jaumes – BP 41123
34008 Montpellier Cedex 1
contact@illusion-macadam.fr
T. 04 67 04 47 94

www.illusion-macadam.fr

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Une quinzaine de présentoirs sont aujourd’hui installés sur tout le territoire, de Bergerac à Biarritz, en passant par Biscarrosse, Bordeaux ou encore Mont-de-Marsan. Au total, la Feppia disposera de plus de 30 présentoirs en Aquitaine. Le dispositif s’ouvre aussi aux cinémas, ce qui permet un maillage complet des lieux de consommation culturelle et constitue un nouveau réseau alternatif pour la musique.

La carte des points de vente est consultable en suivant ce lien.

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Les fédérations nationales et réseaux territoriaux, signataires du présent communiqué, ont appris la dissolution du Conseil Supérieur des Musiques Actuelles dans le Journal officiel du 10 septembre dernier. Outre cet aspect cavalier de la pratique, elles regrettent que la co-construction des politiques culturelles perde l’un de ses outils les plus prometteurs.

Le CSMA a été créé en 2006, par le ministre de la Culture et de la Communication, à l’issue d’un intense processus de concertation nationale débuté en 2003 et formalisé dans le texte « Pour une politique nationale et territoriale des musiques actuelles». Ce texte fondateur définissait une ambition commune pour le secteur des musiques actuelles et a été co-signé par l’ensemble des acteurs de la filière, les collectivités territoriales et par l’Etat.

Le CSMA avait mis en place 3 commissions et des groupes de travail où l’esprit de partage et la réalité d’un dialogue permanent entre les services de l’Etat, les associations des collectivités et les organisations professionnelles furent assurés et se révélèrent constructives. C’est par exemple dans l’un de ces groupes de travail, le GTLIMA (groupe de travail sur les lieux de musiques actuelles), que le cahier des charges et missions du label SMAC et le Schéma d’Orientation des Lieux de Musiques Actuelles ont été travaillés.

De cette dissolution, les signataires tirent plusieurs enseignements :
- un outil de concertation ne doit pas être propriété d’une seule des parties. L’Etat avait assuré que la forme juridique d’un “Conseil supérieur” était le garant de la stabilité de l’instance. Il n’en a rien été ; les contraintes juridiques et les contraintes politiques n’en ont été que plus grandes. Et la structure de « Conseil supérieur » est devenue inopérante dès lors que les ministres de la culture qui se sont succédés, n’ont pas jugé utile de réunir l’instance malgré nos demandes ou celles des collectivités.
- le besoin de concertation et le sens d’une co-construction des politiques publiques entre acteurs, collectivités et Etat, demeurent plus que jamais indispensables pour garantir la diversité artistique, culturelle, économique et sociale ainsi que l’équité territoriale. Cette politique doit se fonder sur la participation de l’ensemble de ses composantes : amateurs, bénévoles, formateurs, artistes, professionnels ou partenaires occasionnels intervenant sur le secteur sans oublier les populations et publics.

Les fédérations nationales et les réseaux territoriaux de musiques actuelles signataires sont convaincus que le processus de concertation doit être encouragé tant sur le plan national que territorial et demandent que cette dynamique soit non seulement préservée mais confortée par l’Etat.

C’est à nos yeux par ce dialogue, cette compréhension mutuelle, ce travail commun et en toute transparence que nous pourrons répondre aux enjeux de société de façon innovante et volontaire.

Le 8 novembre 2011.
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Signataires :
• La Fédération des Associations de Musiques et Danses Traditionnelles, présidente, Karin Chiron
• La Fédération Nationale des Ecoles d’Influence Jazz et Musiques Actuelles, président, Romain PONSOT
• La Fédération des Scènes de Jazz et de musiques improvisées, présidente, Françoise Dupas
• La Fédurok, président, Sébastien Cornu
• La FERAROCK, Fédération des radios rock, président, Dominique Marie
• Zone Franche, réseau des musiques du monde, président, Christian Mousset
• Collectif Culture Bar-Bars, fédération nationale des cafés cultures, président, Cédric Praud
• Le Réseau Ressource, association des structures d’informations et de ressource culturelles, président, Vincent Priou
• Le RAMA, Réseau Aquitain des Musiques Actuelles, président, Eric Roux
• Le Patch, connexions amplifiées en Picardie, président, Frédéric Carré
• Le Réseau RAOUL, Réseau Musiques Actuelles Nord Pas de Calais, président, Boris Colin
• La FEMAG, Fédération des Musiques Actuelles du Gard, présidente, Emilie Ruah
• Le RIF, Confédération des réseaux départementaux de lieux et de structures musiques actuelles/amplifiées en Île-de-France (le MAP à Paris, le Pince Oreilles en Seine-et-Marne, le CRY dans les Yvelines, Rezonne dans l’Essonne, le Réseau 92 dans les Hauts-de-Seine, le Maad 93 en Seine-Saint-Denis, le réseau Musiques 94 dans le Val-de-Marne, le Combo 95 dans le Val d’Oise), président, François Beaudenon
• La FRACAMA, Fédération Régionale des Acteurs Culturels et Associatifs des Musiques Actuelles – Région Centre, président, Rémi Breton
• Le Tréma, réseau musiques actuelles en Provence-Alpes-Côte d’Azur, président, Marc Baudino
• Le Pôle de coopération des acteurs pour les musiques actuelles en Pays de la Loire, président, Eric Le Jeune
• Le Pôle régional des musiques actuelles de Poitou-Charentes, président, Lionel Rogeon
• Avant Mardi, Réseau Musiques Actuelles en Midi-Pyrénées, président, Patrick Combalbert

Signer la pétition en ligne

Le communiqué :

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La Fneijma, au nom de l’ensemble des acteurs qu’elle réunit (écoles et centres de formation, artistes musiciens et enseignants, stagiaires et élèves, personnels et sympathisants) exprime sa plus vive inquiétude concernant l’avenir du CIM, installé rue Doudeauville depuis 1978.

Structure musicale d’enseignement, d’information et de diffusion, symbole de la passion et de l’engagement au service des musiciens, de la diversité et du lien social qu’un lieu de musiques crée sur un territoire, le CIM est en danger.

Ses locaux de cet équipement culturel historique font l’objet d’un projet immobilier et le CIM est sommé de quitter les lieux. Compte tenu du contexte immobilier parisien et de la philosophie artistique et sociale du CIM, cette expulsion se traduira par une cessation d’activité, augurant chômage et cataclysme social (un grand nombre de groupes réunissant des centaines de personnes de toutes esthétiques, de toutes origines se retrouvent chaque semaine au CIM).

Depuis de longs mois, ses dirigeants et la fédération tentent de trouver une issue positive en alertant les pouvoirs publics sur ce drame annoncé. Ainsi, les élus de la Ville de Paris ont exprimé publiquement leur intérêt et leur attachement à trouver une issue dans un vœu du Conseil de Paris le 12 juillet 2011.

Cependant, la procédure d’expulsion arrive à échéance dans quelques jours et aucune solution réelle et concrète n’a pu être trouvée.

C’est la raison pour laquelle nous appelons l’ensemble des services compétents de la Ville de Paris à aider à mettre en acte au plus vite le vœu voté par les élus en juillet au Conseil de Paris.

C’est la raison pour laquelle nous appelons chacune des institutions publiques et privées concernées par l’acte culturel et artistique à exprimer son soutien et son intention.

Dans un contexte national où l’avenir des écoles d’art de droit privé œuvrant dans le sens de l’intérêt général est clairement oublié et de fait concrètement menacé, dans un monde culturel où les artistes, et en particulier les artistes de la musique vivent une précarité croissante, la FNEIJMA appelle à une mobilisation de toutes les énergies pour aider le CIM, et au delà l’ensemble d’une filière aujourd’hui en grand danger.

Chacun est invité à participer à la Conférence de presse des directeurs d’écoles de Musiques actuelles le mardi 4 octobre à 16h au CIM. 83 bis, rue Doudeauville 18ème (métro Château Rouge).
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Ce type de jeu a pour caractéristique un accès gratuit dans son intégralité. Les revenus proviennent de la vente d’objets virtuels ou de fonctionnalités dont le coût unitaire est généralement très faible.

Le game design ne se préoccupe plus alors que du plaisir des joueurs mais aussi de sa monétisation. Concernant un jeu sur Facebook, les mécanismes s’enrichissent des caractéristiques du réseau social.

La participation au concours Social Game Innov’ implique le dépôt d’un Game Design Document et d’une démonstration opérationnelle.

Les dossiers seront présélectionnés par les membres du comité d’organisation puis soumis au jury du concours.

Le projet gagnant fera l’objet d’une présentation lors du MIG (Montpellier In Game) et d’un suivi de projet par l’association Kawenga – Territoires Numériques.

Membres du comité d’organisation :
Emmanuelle JACQUES
Hélène DERIU
Thierry SERDANE
Hugues PEDRENO

Membres du jury :
Stéphane NATKIN
Emmanuel FORSANS
Pierre-Alain LAUR
Laurent MICHAUD
Simon BACHELIER

Les dossiers devront être remis avant le 21 Octobre à 23h59.

Le règlement du concours est en consultation sur le site de Kawenga.

(source : http://www.kawenga.org)

“La médiathèque de la Cité de la Musique développe depuis 2005 des cycles de formations destinés aux musiciens, artistes-enseignants, futurs professionnels de la musique. Son expertise repose sur une connaissance approfondie des ressources du secteur musical et sur l’expérience acquise au quotidien auprés de publics confrontés à la gestion d’une carrière artistique. Les formations dispensent une méthodologie de projet, des clés pour comprendre les évolutions du contexte économique et culturel et s’appuient sur la maîtrise des ressources en information et la connaissance des réseaux professionnels. Elles donnent des outils pratiques pour élaborer son action, organiser ses démarches et aider à leur mise en œuvre.”

Téléchargez la plaquette de formations ici

Pour avoir plus d’informations : http://mediatheque.cite-musique.fr

MISSIONS

Sous l’autorité du Bureau du RIF,

- Diriger l’association ;

- Animer les différents espaces de débats, de travail et de prise de décisions de la confédération et assumer un rôle de médiation dans ces espaces ;

- Développer, mettre en œuvre et coordonner les projets du RIF ;

- Participer au travail de représentation institutionnelle et professionnelle du RIF.

TACHES

- Responsabilité de la gestion financière, administrative et sociale de l’association ;

- Direction des ressources humaines (salariés permanents, artistes et techniciens, formateurs occasionnels, chargés de mission)

- Animation des groupes de travail et commissions en lien avec les adhérents du RIF

- Préparation des diverses assemblées, accompagnement et aide à la décision du Conseil d’Administration ;

- Prospective et recherche de pistes de développements (projets, ressources financières, partenariats…) ;

- Accompagnement des coordinateurs de réseaux : administration et structuration des réseaux ;

- Production d’analyses.

- Contrôle de la mise en œuvre des actions du RIF par les salariés permanents et les chargés de missions de l’association ;

- Développement direct de certaines actions :

- Observation : élaboration de problématiques, de questionnaires, de méthodologies, de cahiers des charges, coordination et suivi régulier du travail des chargés de mission éventuels, coordination de la mutualisation entre les différents réseaux ;

- Organisation de journées d’échanges thématiques entre les salariés et les bénévoles des lieux adhérents des réseaux et de modules de formation professionnelle.

- Participation aux rencontres professionnelles et institutionnelles ;

- Mandat de représentation politique du RIF dans certaines instances (ex Conseil d’Administration de l’UFISC).

COMPETENCES

- Expérience d’au moins 5 ans dans un(des) poste(s) à responsabilités dans le secteur culturel ;

- Parfaite connaissance du secteur des musiques actuelles/amplifiées, et de l’environnement juridique, social et institutionnel du spectacle vivant ;

- Maîtrise des outils de gestion et d’administration d’une association ;

- Aptitude au management, sens de l’organisation et du travail en équipe ;

- Capacité de médiation, d’écoute et de concertation ;

- Aisance rédactionnelle et dans l’expression orale.

CADRE D’EMPLOI

- Poste à pourvoir fin août 2011

- Contrat à durée indéterminée

- Convention Collective Nationale des Entreprises Artistiques et Culturelles, cadre 2

- Rémunération selon profil et expérience + Tickets Restaurant + mutuelle

- Emploi à temps plein, travail ponctuel le soir et le week-end

- Lieu de travail : Maison des Réseaux Artistiques et Culturels, Paris 19e

Candidatures uniquement par courrier avant le 3 juin 2011 :

Monsieur le Président, RIF, C/o Maison des Réseaux, 221 rue de Belleville, 75019 Paris

Les entretiens auront lieu le 10 juin 2011.

Toutefois, nous venons d’apprendre que, pour des raisons qui lui sont propres et selon la légitimité qui est la sienne qu’il n’est évidemment pas question de commenter, le Conseil régional ne souhaite plus soutenir l’intervention d’ADCEI pour le monde de la culture de Languedoc-Roussillon.

Sachez que nous avons pris beaucoup de plaisir à travailler avec l’ensemble des acteurs culturels de cette région riche en développements, ainsi qu’avec les deux directions (celle des politiques Internationales, Européennes et contractuelles et celle de la Culture et du Patrimoine) de l’institution régionale et, plus généralement, avec toutes celles et tous ceux que nous avons pu rencontrer.

Nous espérons que nos chemins seront amenés à se croiser de nouveau et, d’ici là, nous vous souhaitons les meilleures chances en Europe et en Méditerranée.
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Les contacts de l’ADCEI
A.D.C.E.I.
Délégué Général
Réseau EUROMEDINCULTURE(s)
18 rue Jules Moulet
13006 MARSEILLE
Tél.: + 33 (0)4 91 33 65 05 begin_of_the_skype_highlighting              + 33 (0)4 91 33 65 05      end_of_the_skype_highlighting ou + 33 (0)4 91 33 67 27
Sites : http://www.adcei.org ou http://www.euromedinculture.org

Pour le secteur Aude, Pyrénées-Orientales au théâtre de Narbonne, lundi 20 septembre 2010 de 10h à 13h :

Inscriptions ici.
 

Pour le secteur Gard et Lozère, à la Médiathèque Alphonse Daudet d’Alès, mardi 5 octobre 2010 de 10h à 13h :

Inscriptions ici